為貫徹落實好沙鋼東北特鋼集團關(guān)于認真開展年度總結(jié)評比工作的相關(guān)要求，把年度總結(jié)評比工作落到實處，把好的經(jīng)驗和做法總結(jié)出來，11月14日下午，撫順特鋼在110會議室召開了“2023年總結(jié)評比動員會”。撫順特鋼領(lǐng)導(dǎo)孫立國、曹斌、孫大利、吳效超、高健及各單位一把手參加會議。

撫順特鋼黨委書記、第一副總經(jīng)理曹斌對本年度開展總結(jié)評比工作的方法和步驟進行了宣貫，提出了各個階段的工作任務(wù)和目標，對撫順特鋼2023年主要工作進行了總結(jié)和點評，指出了當前公司面臨的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，強調(diào)了本次總結(jié)評比工作的重要性和必要性。

沙鋼東北特鋼集團副總經(jīng)理、撫順特鋼董事長、總經(jīng)理孫立國對總結(jié)評比工作提出要求：一是各單位要精心組織、統(tǒng)籌策劃，做好總結(jié)評比動員工作。各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要親自組織參與各層級動員會，正確引導(dǎo)員工開展總結(jié)工作，要對總結(jié)評比的重要性和必要性，以及對企業(yè)發(fā)展和職工自身素質(zhì)提高等方面的作用進行宣貫，營造“比、學(xué)、爭、先”的良好氛圍，保證總結(jié)評比工作順利開展。二是要眼睛向內(nèi)、對標剖析，深入開展好各層級總結(jié)工作。各單位要對照目標完成情況，對標同行先進指標，完成好的要總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)創(chuàng)新改善，尋求突破；完成差的，要查找問題，分析原因，明確措施。同時，要充分發(fā)揮干部員工的聰明才智，吸納接收來自全體員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工隊伍建設(shè)、指標改善等各項工作提出的好的建議和看法，提高公司管理水平，提升市場競爭力。三是要公平公正、優(yōu)中選優(yōu)，切實開展好年度評比工作。本次評比工作必須要堅持客觀、公正、公平的原則，更要嚴格把關(guān)，優(yōu)中選優(yōu)。對于干部的評優(yōu)工作，必須與其所負責(zé)或分管的部門、條線業(yè)績完成情況緊密掛鉤，并與否決條件進行衡量對照，以實際結(jié)果論英雄。四是要注重實效、全力攻關(guān)，為2024年生產(chǎn)“開門紅”創(chuàng)造條件。各單位要以本次總結(jié)評比為契機，認真細致的梳理本單位在生產(chǎn)經(jīng)營中好的做法和存在的問題，特別是針對由于管理問題導(dǎo)致指標脫標的各項工作，要立即進行整改。2023年即將結(jié)束，我們要利用這兩個月時間，奮起直追，全力攻關(guān)脫標指標，狠抓降本增效，做好指標攻關(guān)，輕裝上陣迎接2024年的到來。

文吉勇 白效睿 編輯辛宇翔