為做好歲末年初的安全生產工作，保持企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)大連市安委會辦公室的相關工作部署，集團公司于2021年12月10日至2022年3月20日，在全集團范圍內組織開展安全生產冬季百日集中攻堅行動。
    一直以來，集團公司高度重視企業(yè)安全工作，持續(xù)加強安全管理力度，筑牢企業(yè)安全發(fā)展基石。此次開展安全生產冬季百日集中攻堅行動旨在有效防范化解重大安全風險，進一步加大安全生產管理和隱患排查治理整改的力度，全力遏制各類安全生產事故的發(fā)生，壓降各類事故起數(shù)，保持企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    為確保活動取得實效，集團公司成立了“安全生產冬季百日集中攻堅行動”領導小組，由龔盛董事長掛帥，季永新副董事長、孫啟總經(jīng)理任組長，孫久紅副總經(jīng)理（安全總監(jiān)）任常務副組長，集團公司其他副總經(jīng)理任副組長，集團公司一室五部負責人、兩地安全總監(jiān)為成員，統(tǒng)一領導此次行動。領導小組辦公室設在集團生產經(jīng)營部，辦公室主任由生產經(jīng)營部負責人擔任，負責本次行動的協(xié)調調度、統(tǒng)籌推進等工作。此次攻堅行動主要圍繞推進落實“全國安全生產專項整治三年行動計劃”的相關要求、特種作業(yè)和特種設備作業(yè)、工業(yè)燃氣和工業(yè)氣體、消防安全、交通運輸、危險化學品、項目施工七方面展開。

    集團公司要求，兩地主要領導要高度重視此次攻堅行動，成立專門的工作領導小組，從公司層面系統(tǒng)做好此項工作的策劃、組織、協(xié)調及人員和資源的配置，為此次攻堅行動取得實效打好基礎。兩地由安全主管部門總協(xié)調、總指導，由相關專業(yè)技術管理部門按照各自的管理和專業(yè)屬性，扎實落實“三管三必須”和“一崗雙責”的安全生產原則，分兵把口，按照“網(wǎng)格化”“表單化”的要求，成立由專業(yè)技術人員、管理人員和現(xiàn)場有經(jīng)驗的作業(yè)人員等組成的專業(yè)檢查組，在保證正常工作不受影響的前提下分頭開展工作。

    集團公司強調，針對此次專項行動排查出來的各類隱患，兩地要本著立查立改的原則和“五定”的要求，快速落實整改，并保證整改質量。對不能立即實施整改的，要制定完善周密的預防保護措施，提級管理，確保在整改完成前的絕對安全，否則就不能投入生產運行。針對檢查出來的各類安全隱患，兩地要形成系統(tǒng)的整改情況對策表，要根據(jù)安全隱患的風險程度，落實整改責任、整改標準、整改進度和整改完成時間。對重大安全隱患，要上升到公司層面對整改情況進行跟蹤推進。針對排查出來的問題落實整改后，務必對安全技術操作規(guī)程、管理制度及規(guī)定等相關要求進行修訂、補充和完善，以達到安全生產合法合規(guī)的要求。要大力度開展有針對性的培訓工作，讓所有從事生產作業(yè)的人員都具備較好的安全意識和自我保護意識，必備一定的安全隱患排查能力，清晰知曉本崗位作業(yè)的安全規(guī)程要求，明確正確、合規(guī)的作業(yè)方式，養(yǎng)成規(guī)范的作業(yè)習慣，杜絕各類違法違規(guī)行為，從源頭筑牢安全管理的基礎。要充分利用好此次專項活動的有利時機，在時間上做好科學、系統(tǒng)、充分的安排，務求精細、全面、徹底、無遺漏，確保專項行動的整體工作質量達標、規(guī)范。此外，兩地要做好與屬地政府主管部門的溝通和協(xié)調工作，做好屬地政府及主管部門現(xiàn)場檢查的各項準備工作，按時上報工作開展情況的相關材料。